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Formations qualifiantes et certifiantes traduites en langue des signes 

Formation

GESTION DE PROJETS

Vous devez souvent gérer ou piloter des projets sans avoir reçu de formation spécifique ? Vous jonglez entre délais serrés, imprévus, équipes à coordonner et livrables à rendre, sans méthode claire pour avancer sereinement ?
Bonne nouvelle : la gestion de projet n’est pas innée, c’est une compétence structurée qui repose sur une bonne organisation et sur quelques outils adaptés.

Cette formation en gestion de projet vous permettra d’acquérir les fondamentaux essentiels pour planifier, organiser et suivre vos projets avec méthode, confiance et efficacité.
Vous y découvrirez une approche simple, concrète et opérationnelle, directement applicable à votre quotidien professionnel.

CONTENUS PÉDAGOGIQUES

MODULE 1 

DÉFINIR SON PROJET AVEC CLARTÉ

 

  • Clarifier les besoins, les objectifs et les résultats attendus.

  • Identifier les parties prenantes et comprendre leurs attentes.

  • Formaliser les livrables et définir les critères de réussite.

  • Préciser les rôles, responsabilités et périmètres d’action.

MODULE 2 

PLANIFIER ET ORGANISER LE DÉROULÉ

 

  • Élaborer un rétroplanning clair et atteignable.

  • Découper le projet en étapes, tâches et jalons clés.

  • Estimer les charges de travail et affecter les ressources de manière optimale.

  • Anticiper les risques et prévoir des solutions en cas d’imprévus.

MODULE 3

PILOTER, COORDONNER ET AJUSTER

 

  • Animer des réunions de projet efficaces et mobilisatrices.

  • Suivre l’avancement à l’aide d’outils simples : tableaux de bord, indicateurs, diagramme de Gantt.

  • Gérer les écarts et retards, réagir face aux imprévus.

  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs et le contexte.

MODULE 4 

CLÔTURER ET CAPITALISER

 

  • Organiser la clôture et l’évaluation du projet.

  • Réaliser un bilan constructif et identifier les points d’amélioration.

  • Mettre en valeur les résultats auprès des parties prenantes.

  • Constituer une base de bonnes pratiques et d’outils réutilisables.

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d’entreprise, dirigeants de TPE/PME, ainsi que toute personne souhaitant acquérir de nouvelles compétences en création et gestion d'entreprise.

Prérequis 

  • Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone connecté à Internet.

OBJECTIFS

  • Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet : comprendre les étapes clés, les rôles et les outils indispensables pour structurer son approche.
  • Savoir planifier et organiser un projet efficacement : définir un rétroplanning, estimer les ressources et anticiper les risques.
  • Développer des compétences de pilotage et de coordination : suivre l’avancement, animer une équipe projet et gérer les imprévus avec méthode.
  • Savoir clôturer un projet et capitaliser sur l’expérience : réaliser un bilan constructif, valoriser les résultats et réutiliser les bonnes pratiques.

Formation en visioconférence

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.

Modalités 

  • Un questionnaire d’évaluation est à compléter au moins 10 jours avant la formation.
  • Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation.

Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions, etc.

ACCESSIBILITÉ

Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.

PROCHAINES SESSIONS

Sessions Dates Horaires
Session 1 Les 2 et 9 février 2026 De 13h30 à 17h
Session 2 Les 4 et 11 mai 2026 De 13h30 à 17h
Session 3 Les 15 et 22 septembre 2026 De 13h30 à 17h

DURÉE

Cette formation en visioconférence dure 7 heures.

RÉFÉRENT DE LA FORMATION

L’accompagnement du formateur se fait sous forme d’échanges à la demande des apprenants, tout au long de la formation.

La référente formation est joignable à la demande des stagiaires : 

  • Par téléphone : 06 50 50 71 27, du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  • Par mail, onelio@vitielloconseil.com (délai de réponse 72h ouvrées max, sauf cas de force majeure).

Ou RDV Visio.                                                                                                              

VOS AVANTAGES

Délégation de gestion administrative 

 

Nous identifions l’ensemble des financements auxquels vous êtes éligible et réalisons pour vous les démarches administratives liées à la mobilisation de ces financements, de la demande de prise en charge au remboursement final.

Paiement jusqu'à 3x sans frais

 

Nous vous offrons la possibilité de régler en 3 fois sans frais, simplement et sans surcoût.

 

ACHETER CETTE FORMATION

TARIF INDIVIDUEL

GESTION DE PROJET

640,00 €

GESTION DE PROJET

640,00 €

TARIF DE GROUPE INTRA ENTREPRISE

GESTION DE PROJET - GROUPE

1 500,00 €

GESTION DE PROJET - GROUPE

1 500,00 €

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Merci de nous contacter directement afin de mettre en place vos modalités.

EFFECTUER UNE DEMANDE DE PRISE EN CHARGE

Grâce à notre service de délégation de gestion administrative, nous recherchons et mobilisons pour vous les financements auxquels vous êtes éligibles selon votre situation. Vous êtes assuré(e) de la meilleure prise en charge possible selon la réglementation en vigueur et du suivi de vos dossiers jusqu'au remboursement final.

 

ENTREPRENEURIAT ET GESTION D'ENTREPRISE

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