Organisme accessible

Formations qualifiantes et certifiantes traduites en langue des signes

Formation

LA SEMAINE DE 4 JOURS

Réinventer le travail sans compromettre la performance. La semaine de 4 jours n’est plus une utopie. Elle devient une réalité concrète dans de nombreuses entreprises, petites ou grandes, qui y voient un levier de performance, d’attractivité et de bien-être. Pourtant, derrière les promesses, se cachent aussi des enjeux organisationnels, managériaux et économiques majeurs, qu’un dirigeant ne peut ignorer.

Cette formation vous propose un décodage pragmatique, neutre et outillé, pour vous permettre de faire un choix éclairé : est-ce le bon moment ? Quels impacts ? Pour quels gains ? Et surtout : comment le mettre en œuvre sans risquer la désorganisation ? Vous en ressortirez avec une vision claire, des repères solides, et des pistes concrètes d’action.

CONTENUS PÉDAGOGIQUES

MODULE 1

COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA SEMAINE DE 4 JOURS

Identifier les différents modèles de semaine de 4 jours : 32h, 35h, répartition flexible ou alternée.
Analyser les motivations des entreprises ayant adopté ce dispositif.
Mesurer les bénéfices potentiels : productivité, engagement, fidélisation, marque employeur.
Identifier les risques et freins possibles : surcharge, déséquilibres internes, perte de performance.

MODULE 2

ÉVALUER L’IMPACT SUR L’ORGANISATION ET LES ÉQUIPES

Mesurer l’impact sur la charge de travail, les flux et les process opérationnels.
Anticiper les conséquences sur la coordination interne et la relation client.
Identifier les conditions internes de réussite : autonomie, outils, culture managériale.
Intégrer les dimensions RH et juridiques : temps partiel, droit du travail, équité interne.

MODULE 3

DÉCIDER ET PRÉPARER LA TRANSITION EN TANT QUE DIRIGEANT

Définir une vision stratégique claire et alignée avec les objectifs de l’entreprise.
Mobiliser et impliquer les équipes dans une démarche collective et transparente.
Déterminer les indicateurs de performance et de bien-être pour suivre l’expérimentation.
Identifier les coûts cachés et effets secondaires potentiels pour ajuster la mise en œuvre.

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d’entreprise, dirigeants de TPE/PME, ainsi que toute personne souhaitant acquérir de nouvelles compétences en création et gestion d'entreprise.

Prérequis

Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone connecté à Internet.

OBJECTIFS

Comprendre les enjeux stratégiques et humains liés à la mise en place de la semaine de 4 jours.
Évaluer les impacts organisationnels et RH pour garantir une transition équilibrée et efficace.
Définir une stratégie de déploiement claire, participative et alignée avec les objectifs de performance de l’entreprise.
Mettre en place un système de suivi et d’ajustement fondé sur des indicateurs de productivité, de bien-être et d’engagement.

Formation en visioconférence

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.

Modalités

Un questionnaire d’évaluation est à compléter au moins 10 jours avant la formation.
Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation.

Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions, etc.

ACCESSIBILITÉ

Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.

PROCHAINES SESSIONS

Sessions	Dates	Horaires
Session 1	Le 5 février 2026	De 13h à 17h
Session 2	Le 7 mai 2026	De 13h à 17h
Session 3	Le 18 septembre 2026	De 13h à 17h

DURÉE

Cette formation en visioconférence dure 4 heures.

RÉFÉRENT DE LA FORMATION

L’accompagnement du formateur se fait sous forme d’échanges à la demande des apprenants, tout au long de la formation.

La référente formation est joignable à la demande des stagiaires :

Par téléphone : 06 50 50 71 27, du lundi au vendredi de 9h à 17h.
Par mail, onelio@vitielloconseil.com (délai de réponse 72h ouvrées max, sauf cas de force majeure).

Ou RDV Visio.

VOS AVANTAGES

Délégation de gestion administrative

Nous identifions l’ensemble des financements auxquels vous êtes éligible et réalisons pour vous les démarches administratives liées à la mobilisation de ces financements, de la demande de prise en charge au remboursement final.

Paiement jusqu'à 3x sans frais

Nous vous offrons la possibilité de régler en 3 fois sans frais, simplement et sans surcoût.

ACHETER CETTE FORMATION

TARIF INDIVIDUEL