Formation
LES FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION
Le contrôle de gestion est souvent perçu comme une discipline complexe réservée aux experts financiers. Pourtant, c’est un outil essentiel pour piloter efficacement son organisation, anticiper les dérives, et améliorer la performance.
Cette formation vous propose de revenir aux bases, pour comprendre les principes clés, les méthodes et les outils indispensables à tout manager ou dirigeant souhaitant optimiser la gestion de son activité. Avec des exemples concrets et une approche pratique, vous repartirez avec des compétences immédiatement mobilisables.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
Cours en visioconférence
avec le formateur
MODULE 1
COMPRENDRE LE RÔLE ET LES OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION
- Définir le contrôle de gestion et son positionnement dans l’entreprise
- Identifier les missions principales du contrôleur de gestion
- Comprendre la notion de pilotage par les résultats et par les coûts
- Distinguer contrôle de gestion et comptabilité analytique
MODULE 2
MAÎTRISER LES OUTILS FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION
- Construire et analyser un budget opérationnel
- Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
- Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI)
- Comprendre la gestion des écarts et leur analyse
MODULE 3
PILOTER LES ACTIVITÉS À TRAVERS LE CONTRÔLE DE GESTION
- Assurer le suivi régulier des résultats et des indicateurs
- Mettre en place des actions correctives suite aux écarts identifiés
- Collaborer avec les différents services pour optimiser la performance
- Intégrer le contrôle de gestion dans la prise de décision stratégique
MODULE 4
UTILISER LE CONTRÔLE DE GESTION POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE
- Piloter les coûts et améliorer la rentabilité
- Identifier les leviers d’amélioration
- Préparer et accompagner les changements organisationnels
- Communiquer efficacement les résultats et recommandations
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Porteurs de projet de création ou reprise d’entreprise ; Entrepreneurs en phase de lancement ou de développement ; Responsables associatifs préparant une levée de fonds ; Étudiants en entrepreneuriat ou gestion ; Toute personne souhaitant structurer un projet économique viable
Prérequis
- Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone et une connexion internet haut débit
- Être à l’aise avec l’outil informatique
OBJECTIFS
- Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion dans le pilotage d’une entreprise
- Identifier et utiliser les principaux outils de contrôle de gestion (tableaux de bord, budgets, indicateurs de performance)
- Construire un budget prévisionnel et suivre les écarts entre le réel et le prévisionnel
- Prendre des décisions opérationnelles éclairées à partir d’analyses financières et de données de gestion
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Dans le cadre d’une inscription par une entreprise, un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence est organisé entre le commanditaire et le formateur afin de cibler au mieux le besoin de formation.
- Dans le cadre d’une inscription individuelle, le stagiaire doit compléter un questionnaire d’évaluation du besoin au minimum 10 jours avant le démarrage de la formation afin que ces besoins spécifiques puissent être pris en compte.
Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponse aux questions...
PROCHAINE SESSION
- Prochaine session
02/09 - 03/09 - 04/09 - 09/09 - 10/09 et 11/09
De 9 H à 12 H 30
DURÉE
-
Formation en visioconférence
Cette formation dure 21 heures réparties en 6 séance de 3 H 30
TARIFS
- Tarif Interentreprise
1200 € net par participant
- Tarif en présentiel sur site
Sur devis
VOS AVANTAGES
Recherche et optimisation
de vos financements
Nous identifions pour vous l’ensemble des financements auxquels vous êtes éligible, et vous proposons gratuitement une stratégie d’optimisation adaptée à vos besoins.
Délégation de gestion
administrative
Nous réalisons pour vous les démarches administratives liées à la mise en œuvre de chaque action de formation, de la demande de prise en charge au remboursement final.
Paiement jusqu'à
3x sans frais
Nous vous offrons la possibilité de régler en 3 fois sans frais, simplement et sans surcoût.
Création de parcours
à la carte
Bénéficiez de parcours de formation entièrement personnalisés, pensés pour répondre à vos besoins spécifiques.
RÉFÉRENT DE LA FORMATION
L’accompagnement du formateur se fait sous forme d’échanges à la demande des apprenants, tout au long de la formation.
La référente formation est joignable à la demande des stagiaires
- Par téléphone : 06 50 50 71 27, du lundi au vendredi de 9h à 17h
- Par mail, onelio@vitielloconseil.com (délai de réponse 48h max, sauf cas de force majeure)
Ou RDV Visio
FORMULAIRE DE PRÉ-INSCRIPTION
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