Formation
RÉALISER UN BUSINESS PLAN
Le business plan n’est pas qu’un simple document à remettre à des banques ou des investisseurs. C’est la boussole qui va guider votre projet entrepreneurial. Il vous force à clarifier votre vision, à anticiper les obstacles, à structurer votre offre et à piloter votre développement.
Cette formation vous accompagne pas à pas pour construire un business plan réaliste, convaincant, et surtout adapté à vos objectifs. Vous apprendrez à maîtriser chaque partie du plan, à utiliser des outils pratiques et à valoriser votre projet face à tous les interlocuteurs clés. Que vous soyez novice ou déjà expérimenté, ce programme vous donnera les clés pour avancer sereinement.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
Cours en visioconférence
avec le formateur
MODULE 1
COMPRENDRE L’OBJECTIF ET LA STRUCTURE DU BUSINESS PLAN
- Définir à quoi sert un business plan selon les contextes (financement, pilotage, communication)
- Identifier les parties essentielles du business plan (executive summary, étude de marché, stratégie, finances)
- Adapter le contenu et la forme à son interlocuteur (banque, investisseur, partenaire)
- Distinguer business plan et prévisionnel financier
- Reconnaître les erreurs fréquentes à éviter
MODULE 2
RÉALISER UNE ÉTUDE DE MARCHÉ EFFICACE
- Identifier sa clientèle cible et ses besoins
- Analyser la concurrence : forces, faiblesses, positionnement
- Étudier les tendances et les facteurs externes (PESTEL)
- Collecter et exploiter les données quantitatives et qualitatives
- Déduire les opportunités et les risques pour le projet
MODULE 3
DÉFINIR SA STRATÉGIE ET SON PLAN D’ACTION
- Clarifier son offre : produits, services, différenciation
- Choisir son modèle économique et ses canaux de distribution
- Construire une stratégie marketing adaptée et réaliste
- Planifier les étapes clés du lancement et du développement
- Identifier les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières)
MODULE 4
CONSTRUIRE LE PLAN FINANCIER
- Établir le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
- Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
- Construire le plan de trésorerie et le bilan prévisionnel
- Intégrer les hypothèses de croissance et d’investissement
- Présenter ses chiffres de manière claire et convaincante
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Porteurs de projet de création ou reprise d’entreprise ; Entrepreneurs en phase de lancement ou de développement ; Responsables associatifs préparant une levée de fonds ; Étudiants en entrepreneuriat ou gestion ; Toute personne souhaitant structurer un projet économique viable
Prérequis
- Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone et une connexion internet haut débit
- Être à l’aise avec l’outil informatique
OBJECTIFS
- Identifier les composantes clés d’un business plan (stratégie, finance, marché)
- Rédiger les différentes parties du document avec méthode et clarté
- Élaborer des prévisions financières cohérentes et compréhensibles
- Adapter le business plan à l'interlocuteur (banquier, investisseur, incubateur)
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Dans le cadre d’une inscription par une entreprise, un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence est organisé entre le commanditaire et le formateur afin de cibler au mieux le besoin de formation.
- Dans le cadre d’une inscription individuelle, le stagiaire doit compléter un questionnaire d’évaluation du besoin au minimum 10 jours avant le démarrage de la formation afin que ces besoins spécifiques puissent être pris en compte.
Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponse aux questions...
PROCHAINE SESSION
- Prochaine session
Date sur demande
DURÉE
-
Formation en visioconférence
Cette formation dure 7 heures réparties en 2 séance de 3h30
TARIFS
- Tarif Inter entreprise
640 € net par participant
- Tarif en présentiel sur site
Sur devis
VOS AVANTAGES
Recherche et optimisation
de vos financements
Nous identifions pour vous l’ensemble des financements auxquels vous êtes éligible, et vous proposons gratuitement une stratégie d’optimisation adaptée à vos besoins.
Délégation de gestion
administrative
Nous réalisons pour vous les démarches administratives liées à la mise en œuvre de chaque action de formation, de la demande de prise en charge au remboursement final.
Paiement jusqu'à
3x sans frais
Nous vous offrons la possibilité de régler en 3 fois sans frais, simplement et sans surcoût.
Création de parcours
à la carte
Bénéficiez de parcours de formation entièrement personnalisés, pensés pour répondre à vos besoins spécifiques.
RÉFÉRENT DE LA FORMATION
L’accompagnement du formateur se fait sous forme d’échanges à la demande des apprenants, tout au long de la formation.
La référente formation est joignable à la demande des stagiaires
- Par téléphone : 06 50 50 71 27, du lundi au vendredi de 9h à 17h
- Par mail, onelio@vitielloconseil.com (délai de réponse 48h max, sauf cas de force majeure)
Ou RDV Visio
FORMULAIRE DE PRÉ-INSCRIPTION
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