Formation
GESTION DE PROJET
Vous êtes souvent sollicité pour piloter des projets sans forcément avoir été formé à cela ? Vous jonglez entre délais, imprévus, équipes, livrables… sans méthode claire ? Bonne nouvelle : la gestion de projet ne relève pas du génie, mais d’une organisation maîtrisée et de quelques outils bien choisis.
Cette formation vous propose d’acquérir les fondamentaux indispensables pour mener vos projets avec méthode, confiance et efficacité. Vous découvrirez une approche simple, structurée et concrète, centrée sur la réalité du terrain. Car bien gérer un projet, c’est avant tout savoir où l’on va, avec qui, comment… et pourquoi.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
MODULE 1
DÉFINIR SON PROJET AVEC CLARTÉ
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Clarifier les besoins, les objectifs et les résultats attendus
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Identifier les parties prenantes et leurs attentes
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Formaliser les livrables et les critères de réussite
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Définir les rôles, responsabilités et périmètres
MODULE 2
PLANIFIER ET ORGANISER LE DÉROULÉ
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Construire un rétroplanning réaliste
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Découper le projet en étapes, tâches et jalons
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Estimer les charges et affecter les ressources
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Prévoir les risques et anticiper les imprévus
MODULE 3
PILOTER, COORDONNER ET AJUSTER
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Animer des réunions de projet efficaces
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Suivre l’avancement à l’aide d’outils simples (tableaux, indicateurs, Gantt)
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Gérer les écarts, réagir face aux retards ou blocages
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Adapter son mode de communication selon les interlocuteurs
MODULE 4
CLÔTURER ET CAPITALISER
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Organiser la clôture et l’évaluation du projet
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Réaliser un bilan et identifier les points d’amélioration
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Valoriser les résultats obtenus et les partager aux parties prenantes
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Construire des outils réutilisables pour ses futurs projets
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Professionnels amenés à conduire des projets dans leur structure, sans être chefs de projet de métier : Chef d'entreprise, formateurs, coordinateurs, chargés de mission, responsables d’équipe, consultants...
Prérequis
- Avoir un projet en cours ou à venir, ou une mission nécessitant la coordination d’actions dans le temps
- Aucune compétence technique en gestion de projet n’est exigée
- Être à l’aise avec l’outil informatique (savoir naviguer sur Internet, se créer un compte apprenant, envoi de mails, etc.
OBJECTIFS
- Acquérir les bases méthodologiques de la gestion de projet
- Savoir planifier, organiser et suivre un projet de A à Z
- Maîtriser les outils clés pour structurer, piloter et évaluer un projet
- Renforcer sa posture de chef de projet face aux parties prenantes et aux aléas
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Cette formation se déroule en visioconférence à travers des séances planifiées.
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Dans le cadre d’une inscription par une entreprise, un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence est organisé entre le commanditaire et le formateur afin de cibler au mieux le besoin de formation.
- Dans le cadre d’une inscription individuelle, le stagiaire doit compléter un questionnaire d’évaluation du besoin au minimum 10 jours avant le démarrage de la formation afin que ces besoins spécifiques puissent être pris en compte.
Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions...
PROCHAINE SESSION
- Prochaine session en visioconférence
27 et 28 octobre 2025 de 9h à 12h30
DURÉE
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Formation en visioconférence
7 heures : 2 séances de 3h30
TARIFS
Tarif normal formation en visioconférence
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640 € nets par participant
FORMULAIRE DE PRÉ-INSCRIPTION
En complétant le formulaire de pré-inscription, vous recevrez le devis, le programme complet ainsi qu'une convention de formation.