ONELIO
Organisme accessible
Formations qualifiantes et certifiantes traduites en langue des signes
Formation
CONDUIRE UN ENTRETIEN ANNUEL
L’entretien annuel d’évaluation est un temps fort du management. Il permet de faire le bilan de l’année écoulée, d’évaluer les performances, de valoriser les réussites et de fixer des objectifs clairs pour l’année à venir.
Bien préparé et conduit avec méthode, il devient un véritable outil de motivation, d’engagement et de pilotage de la performance. À l’inverse, mal structuré, il peut générer incompréhensions et tensions.
Cette formation vous apporte des repères concrets pour préparer, conduire et exploiter efficacement vos entretiens annuels, dans une démarche constructive et équitable.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
MODULE 1
COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL
-
Finalités et rôle de l’entretien annuel dans la stratégie managériale.
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Différences entre entretien annuel et entretien professionnel.
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Cadre juridique et obligations éventuelles.
-
Enjeux de performance, motivation et fidélisation.
MODULE 2
PRÉPARER L’ENTRETIEN
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Collecte des éléments d’évaluation (objectifs, résultats, indicateurs).
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Analyse des compétences et des comportements professionnels.
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Préparation d’une grille d’entretien structurée.
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Organisation matérielle et planification.
MODULE 3
CONDUIRE L’ENTRETIEN AVEC OBJECTIVITÉ
-
Techniques de feedback constructif.
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Évaluer les résultats et les compétences de manière factuelle.
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Valoriser les réussites et identifier les axes d’amélioration.
-
Gérer les désaccords ou situations délicates.
-
Fixer des objectifs clairs, réalistes et mesurables.
MODULE 4
ASSURER LE SUIVI ET MOBILISER LE COLLABORATEUR
-
Formaliser le compte rendu d’entretien.
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Définir un plan d’action et des indicateurs de suivi.
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Maintenir l’engagement après l’entretien.
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Intégrer l’entretien annuel dans une dynamique de performance continue.
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Dirigeants, responsables RH, managers, responsables d’équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d’évaluation.
Prérequis
Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone connecté à Internet.
OBJECTIFS
- Préparer et structurer un entretien annuel d’évaluation.
- Évaluer objectivement les résultats et les compétences du collaborateur.
- Formuler des feedbacks constructifs et motivants.
- Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l’année à venir.
Formation en visioconférence
Pour les actions de formation
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Un questionnaire d’évaluation est à compléter au moins 10 jours avant la formation.
- Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation.
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions, etc.
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
PROCHAINES SESSIONS
| Sessions | Dates | Horaires |
|---|---|---|
| Session 1 | Les 2 et 9 février 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 2 | Les 4 et 11 mai 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 3 | Les 15 et 22 septembre 2026 | De 9h à 12h30 |
DURÉE
Cette formation en visioconférence dure 7 heures.
Elle peut être organisée en présentiel à la demande de groupe(s).
Se former sans avance de frais*
Simple comme 3 clicks
1. Complétez le formulaire
Réservez votre formation et recevez l’ensemble des documents à compléter, tamponner et signer.
2. Finalisez votre dossier
Effectuez votre demande de prise en charge auprès de votre financeur.
Ou Envoyez les documents complétés, tamponnés et signés à onelio@vitielloconseil.com et profitez de la délégation de gestion administrative, nous nous occupons de tout !
* Vous n’avancez aucun frais à l’exception du reste à charge éventuel.
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TARIF INDIVIDUEL
TARIF DE GROUPE INTRA ENTREPRISE
Entretien annuel - Groupe
© Cette formation de l'organisme ONELIO est proposée par VITIELLO Conseil.