Formation

LES FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION 

Le contrôle de gestion est souvent perçu comme une discipline complexe réservée aux experts financiers. Pourtant, c’est un outil essentiel pour piloter efficacement son organisation, anticiper les dérives, et améliorer la performance.

Cette formation vous propose de revenir aux bases, pour comprendre les principes clés, les méthodes et les outils indispensables à tout manager ou dirigeant souhaitant optimiser la gestion de son activité. Avec des exemples concrets et une approche pratique, vous repartirez avec des compétences immédiatement mobilisables.

CONTENUS PÉDAGOGIQUES

MODULE 1 

COMPRENDRE LE RÔLE ET LES OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION

  • Définir le contrôle de gestion et son positionnement dans l’entreprise
  • Identifier les missions principales du contrôleur de gestion
  • Comprendre la notion de pilotage par les résultats et par les coûts
  • Distinguer contrôle de gestion et comptabilité analytique

MODULE 2 

MAÎTRISER LES OUTILS FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION

  • Construire et analyser un budget opérationnel
  • Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
  • Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI)
  • Comprendre la gestion des écarts et leur analyse

MODULE 3

PILOTER LES ACTIVITÉS À TRAVERS LE CONTRÔLE DE GESTION

  • Assurer le suivi régulier des résultats et des indicateurs
  • Mettre en place des actions correctives suite aux écarts identifiés
  • Collaborer avec les différents services pour optimiser la performance
  • Intégrer le contrôle de gestion dans la prise de décision stratégique

MODULE 4

UTILISER LE CONTRÔLE DE GESTION POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE

  • Piloter les coûts et améliorer la rentabilité
  • Identifier les leviers d’amélioration 
  • Préparer et accompagner les changements organisationnels
  • Communiquer efficacement les résultats et recommandations

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Dirigeants de TPE/PME ; Créateurs d’entreprise en phase de structuration ou de développement ; Porteurs de projet avec une dimension financière à anticiper ; 

Responsables de centres de profit ou gestionnaires d’activité

 

Aucune expérience n’est requise

  • Avoir une activité entrepreneuriale en cours ou un projet de création structuré
  • Maîtriser les notions de base en gestion financière (chiffre d’affaires, charges, résultat)
  • Être à l’aise avec les outils bureautiques (Excel, tableurs)
  • Aucun prérequis technique en contrôle de gestion requis.

OBJECTIFS

  • Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion dans le pilotage d’une entreprise
  • Identifier et utiliser les principaux outils de contrôle de gestion (tableaux de bord, budgets, indicateurs de performance)
  • Construire un budget prévisionnel et suivre les écarts entre le réel et le prévisionnel
  • Prendre des décisions opérationnelles éclairées à partir d’analyses financières et de données de gestion

ACCESSIBILITÉ

Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

Cette formation se déroule en visioconférence à travers des séances planifiées.

Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.

 

Modalités 

  • Dans le cadre d’une inscription par une entreprise, un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence est organisé entre le commanditaire et le formateur afin de cibler au mieux le besoin de formation.
  • Dans le cadre d’une inscription individuelle, le stagiaire doit compléter un questionnaire d’évaluation du besoin au minimum 10 jours avant le démarrage de la formation afin que ces besoins spécifiques puissent être pris en compte.

 

Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation

 

Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponse aux questions...

PROCHAINE SESSION

  • Prochaine session en visioconférence

     2, 3, 9 et 10 septembre 2025 de 9h à 12h30

    DURÉE

    • Formation en visioconférence

         14 Heures : 4 séances de 3h30 

    TARIFS

    Tarif normal formation en visioconférence 

      • 800 € nets par participant

      Éligible à la réduction de 50% sur 50 formations 

          Tarif réduit : 400 € nets par participant

            Pour toute inscription avant le 30 juillet 2025

      FORMULAIRE DE PRÉ-INSCRIPTION

      En complétant le formulaire de pré-inscription, vous recevrez le devis, le programme complet ainsi qu'une convention de formation.


      ENTREPRENEURIAT ET GESTION D'ENTREPRISE

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