Formation
METTRE EN OEUVRE UN CONTRÔLE DE GESTION POUR SON ACTIVITÉ
Vous avez compris ce qu’est le contrôle de gestion et son intérêt stratégique. Maintenant, il est temps de mettre en place les outils et les processus qui vont vous permettre de piloter votre activité au quotidien.
Cette formation vous guide pas à pas dans la mise en œuvre concrète du contrôle de gestion, en adaptant les méthodes à la taille et aux spécificités de votre organisation. Avec des exemples pratiques, des modèles à reproduire et des conseils pour éviter les pièges, vous repartirez avec un système opérationnel et adapté à vos besoins.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
MODULE 1
DIAGNOSTIQUER SA SITUATION ET DÉFINIR SES OBJECTIFS DE CONTRÔLE DE GESTION
- Réaliser un état des lieux de sa gestion actuelle et identifier les points faibles
- Fixer des objectifs clairs et adaptés à son activité
- Choisir les indicateurs de performance pertinents
- Déterminer les priorités et les ressources à mobiliser
- Impliquer les parties prenantes dans la démarche de contrôle
MODULE 2
METTRE EN PLACE LES OUTILS DE BASE DU CONTRÔLE DE GESTION
- Construire un budget prévisionnel adapté à son activité
- Mettre en place un tableau de bord simple et opérationnel
- Organiser la collecte et la fiabilisation des données financières et opérationnelles
- Choisir des indicateurs clés (KPI) en lien avec ses objectifs
- Utiliser des outils numériques accessibles pour le suivi et l’analyse
MODULE 3
ASSURER LE SUIVI ET L’ANALYSE DES RÉSULTATS
- Programmer des revues régulières des résultats et indicateurs
- Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé
- Identifier les causes des écarts et proposer des actions correctives
- Communiquer les résultats de manière claire à ses équipes
- Intégrer le contrôle de gestion dans les routines managériales
MODULE 4
OPTIMISER ET FAIRE ÉVOLUER SON SYSTÈME DE CONTRÔLE DE GESTION
- Ajuster ses outils et indicateurs en fonction des retours et évolutions
- Automatiser la collecte et le traitement des données
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Créateurs d’entreprise ou porteurs de projet ; Entrepreneurs déjà en activité (micro-entreprise, société) ; Travailleurs indépendants (consultants, freelances, professions libérales) ; Responsables administratifs ou dirigeants TPE.
Aucune expérience n’est requise
- Avoir une activité existante ou un projet avancé avec des données chiffrées à structurer
- Maîtriser les bases de la gestion d’entreprise (chiffre d’affaires, charges, trésorerie)
- Être à l’aise avec les outils numériques, en particulier les tableurs (Excel ou Google Sheets)
- Avoir suivi la formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion ou une initiation à la gestion financière ou comptable est fortement recommandé
OBJECTIFS
- Définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance adaptés
- Construire et suivre un budget prévisionnel
- Mettre en place des tableaux de bord de gestion simples et efficaces
- Analyser les écarts et ajuster leur pilotage pour améliorer la rentabilité et la prise de décision
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Cette formation se déroule en visioconférence à travers des séances planifiées.
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Dans le cadre d’une inscription par une entreprise, un rendez-vous téléphonique ou en visioconférence est organisé entre le commanditaire et le formateur afin de cibler au mieux le besoin de formation.
- Dans le cadre d’une inscription individuelle, le stagiaire doit compléter un questionnaire d’évaluation du besoin au minimum 10 jours avant le démarrage de la formation afin que ces besoins spécifiques puissent être pris en compte.
Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponse aux questions...
PROCHAINE SESSION
- Prochaine session en visioconférence
30 septembre, 1er, 7 et 8 octobre de 9h à 12h30
DURÉE
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Formation en visioconférence
14 Heures : 4 séances de 3h30
TARIFS
Tarif normal formation en visioconférence
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800 € nets par participant
Éligible à la réduction de 50% sur 50 formations
Tarif réduit : 400 € nets par participant
Pour toute inscription avant le 30 juillet 2025
FORMULAIRE DE PRÉ-INSCRIPTION
En complétant le formulaire de pré-inscription, vous recevrez le devis, le programme complet ainsi qu'une convention de formation.