ONELIO
Organisme accessible
Formations qualifiantes et certifiantes traduites en langue des signes
Formation
COMPRENDRE LA SEMAINE DE 4 JOURS
Réinventer le travail sans compromettre la performance
La semaine de 4 jours ne relève plus de l’expérimentation marginale. De nombreuses entreprises, petites et grandes, l’envisagent comme un levier d’attractivité, d’engagement et de performance durable.
Mais derrière l’idée séduisante se posent des questions essentielles :
Quel modèle adopter ? Quels impacts réels sur la productivité ? Comment éviter la surcharge ou la désorganisation ? Est-ce adapté à mon activité ?
Cette formation vous propose une approche pragmatique, neutre et structurée pour analyser les enjeux, mesurer les risques et décider en toute lucidité. L’objectif n’est pas de suivre une tendance, mais de faire un choix stratégique aligné avec votre réalité d’entreprise.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
MODULE 1
COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA SEMAINE DE 4 JOURS
Avant de décider, il est essentiel de clarifier ce dont on parle réellement.
Dans ce module, vous apprendrez à :
-
Identifier les différents modèles : 32h, 35h, répartition flexible ou alternée
-
Comprendre les motivations des entreprises ayant adopté ce dispositif
-
Mesurer les bénéfices potentiels : productivité, engagement, fidélisation, marque employeur
-
Identifier les risques et freins : surcharge, tensions internes, perte de performance
MODULE 2
ÉVALUER L’IMPACT SUR L’ORGANISATION ET LES ÉQUIPES
La réussite dépend avant tout de votre organisation interne.
Vous verrez comment :
-
Mesurer l’impact sur la charge de travail et les processus
-
Anticiper les effets sur la coordination et la relation client
-
Identifier les conditions de réussite : autonomie, outils, maturité managériale
-
Intégrer les dimensions RH et juridiques : temps de travail, équité, cadre légal
MODULE 3
DÉCIDER ET PRÉPARER LA TRANSITION
Mettre en place la semaine de 4 jours ne s’improvise pas.
Dans ce module, vous apprendrez à :
-
Définir une vision stratégique claire
-
Impliquer les équipes dans une démarche transparente
-
Déterminer des indicateurs de performance et de bien-être
-
Identifier les coûts indirects et effets secondaires potentiels
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Cette formation s’adresse :
- Aux dirigeants et entrepreneurs
- Aux DRH et responsables RH
- Aux managers impliqués dans l’organisation du travail
- Aux décideurs souhaitant repenser la performance et l’engagement
Prérequis
Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone connecté à Internet.
OBJECTIFS
- Comprendre les différents modèles de semaine de 4 jours
- Évaluer les impacts organisationnels, humains et économiques
- Identifier les conditions de réussite
- Construire une réflexion stratégique adaptée à votre entreprise
- Décider en toute objectivité de la pertinence du dispositif
Formation en visioconférence
Pour les actions de formation
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Un questionnaire d’évaluation est à compléter au moins 10 jours avant la formation.
- Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation.
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions, etc.
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
PROCHAINES SESSIONS
| Sessions | Dates | Horaires |
|---|---|---|
| Session 1 | Les 2 et 9 février 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 2 | Les 4 et 11 mai 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 3 | Les 15 et 22 septembre 2026 | De 9h à 12h30 |
DURÉE
Cette formation en visioconférence dure 7 heures.
Elle peut être suivie en présentiel à la demande de groupes.
Se former sans avance de frais*
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* Vous n’avancez aucun frais à l’exception du reste à charge éventuel.
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TARIF INDIVIDUEL
TARIF DE GROUPE INTRA ENTREPRISE
© Cette formation de l'organisme ONELIO est proposée par VITIELLO Conseil.