ONELIO
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Formations qualifiantes et certifiantes traduites en langue des signes
Formation
GESTION DE PROJETS
Maîtrisez les délais, les ressources et la performance
Vous devez souvent gérer ou piloter des projets sans avoir reçu de formation spécifique ? Vous jonglez entre délais serrés, imprévus, équipes à coordonner et livrables à rendre, sans méthode claire pour avancer sereinement ?
Bonne nouvelle : la gestion de projet n’est pas innée, c’est une compétence structurée qui repose sur une bonne organisation et sur quelques outils adaptés.
Cette formation en gestion de projet vous permettra d’acquérir les fondamentaux essentiels pour planifier, organiser et suivre vos projets avec méthode, confiance et efficacité.
Vous y découvrirez une approche simple, concrète et opérationnelle, directement applicable à votre quotidien professionnel.
CONTENUS PÉDAGOGIQUES
MODULE 1
DÉFINIR SON PROJET AVEC CLARTÉ
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Un projet solide commence toujours par une vision claire. Avant d’agir, il est essentiel de poser un cadre précis et partagé.
Dans ce module, vous apprendrez à :
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Clarifier les besoins, les objectifs et les résultats attendus
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Identifier les parties prenantes et comprendre leurs attentes réelles
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Formaliser des livrables concrets et définir des critères de réussite mesurables
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Préciser les rôles, responsabilités et périmètres d’action pour éviter les zones floues
L’objectif : sécuriser le démarrage et éviter les malentendus dès le départ.
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MODULE 2
PLANIFIER ET ORGANISER LE DÉROULÉ
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Un projet bien planifié réduit le stress et augmente les chances de réussite.
Vous découvrirez comment :
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Construire un rétroplanning clair, réaliste et atteignable
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Découper le projet en étapes structurées, tâches opérationnelles et jalons clés
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Estimer les charges de travail et mobiliser les bonnes ressources au bon moment
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Anticiper les risques et prévoir des solutions face aux imprévus
Planifier, c’est se donner de la visibilité et de la sérénité.
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MODULE 3
PILOTER, COORDONNER ET AJUSTER
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Un projet évolue. Le rôle du pilote est d’accompagner cette dynamique avec méthode et agilité.
Dans ce module, vous apprendrez à :
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Animer des réunions efficaces et mobilisatrices
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Suivre l’avancement grâce à des outils simples et opérationnels (tableaux de bord, indicateurs, diagramme de Gantt)
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Gérer les écarts et retards sans perdre le cap
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Adapter votre communication selon les interlocuteurs et les enjeux
Parce qu’un bon pilotage repose autant sur l’organisation que sur la relation humaine.
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MODULE 4
CLÔTURER ET CAPITALISER
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La fin d’un projet est une étape stratégique, souvent négligée.
Vous saurez :
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Organiser une clôture structurée et valorisante
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Réaliser un bilan constructif pour progresser
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Mettre en lumière les résultats auprès des parties prenantes
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Capitaliser sur l’expérience pour améliorer vos futurs projets
Clôturer un projet, c’est préparer le suivant avec plus de maturité et d’efficacité.
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PUBLIC ET PRÉREQUIS
- Managers et responsables d’équipe
- Chefs de projet débutants ou en prise de poste
- Entrepreneurs et indépendants pilotant leurs propres projets
- Collaborateurs amenés à coordonner des actions transversales
Prérequis
Avoir un ordinateur, une tablette ou un smartphone connecté à Internet.
OBJECTIFS
- Définir un projet avec des objectifs clairs et partagés
- Structurer un plan d’action réaliste et cohérent
- Organiser efficacement les ressources et les priorités
- Piloter l’avancement et ajuster en cas d’imprévus
- Communiquer avec clarté auprès des parties prenantes
- Clôturer un projet en valorisant les résultats et les apprentissages
Formation en visioconférence
Pour les actions de formation
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant la formation.
Modalités
- Un questionnaire d’évaluation est à compléter au moins 10 jours avant la formation.
- Un questionnaire d’autopositionnement est à remplir par les stagiaires préalablement à chaque formation.
Nos modules de formation sont évalués grâce à des quiz, QCM, réponses aux questions, etc.
ACCESSIBILITÉ
Nous sommes en mesure d’accompagner les stagiaires en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier vos besoins et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil, prenez contact avec le référent formation.
PROCHAINES SESSIONS
| Sessions | Dates | Horaires |
|---|---|---|
| Session 1 | Les 2 et 9 février 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 2 | Les 4 et 11 mai 2026 | De 9h à 12h30 |
| Session 3 | Les 15 et 22 septembre 2026 | De 9h à 12h30 |
DURÉE
Cette formation en visioconférence dure 7 heures.
Elle peut être suivie en présentiel à la demande de groupes.
Se former sans avance de frais*
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* Vous n’avancez aucun frais à l’exception du reste à charge éventuel.
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TARIF INDIVIDUEL
TARIF DE GROUPE INTRA ENTREPRISE
Gestion de projet - Groupe
© Cette formation de l'organisme ONELIO est proposée par VITIELLO Conseil.